——记山东省五一劳动奖章获得者、化工学院院长刘福胜教授

记者 唐雯

五一国际劳动节前夕，山东省总工会《关于表彰2020年山东省五一劳动奖和山东省工人先锋号的决定》（鲁会〔2020〕25号）对获得2020年山东省五一劳动奖和山东省工人先锋号的集体和个人进行了表彰，化工学院院长刘福胜教授获得山东省五一劳动奖章。

干事创业 勠力同心

采访过程中，刘福胜教授一直说：“虽然这是个人奖项，但更是一个集体的荣誉，是整个学院团结干事的成果。”

2018年化工学院被山东省省委组织部评为“干事创业好团队”，2019年又被教育部评为“全国教育系统先进集体”，2017-2019连续三年领导班子和学院全体中层干部考核优秀，这种亮眼的成绩在全校内都是数一数二的。“我们的班子特别团结，能做到党建与业务同频共振，内耗少，效率高，凝聚力特别强。”刘福胜说。化工学院注重发挥每个支部、每个党员的先锋模范作用，刘福胜介绍道：“学院强调树立规矩意识，在工作中做到规则在前，在人才引进、研究生招生、实验室等资源分配方面，坚持严格按照规则办事。”做到任何事情有规可循、有据可依，有效避免了许多不必要的纷争。学院领导班子以身作则，坚持公开、公平、公正，维护学院教职工的切身利益，提高了领导班子的公信力。对于关系到老师们最切身的利益问题，都要在学院党政联席会通过，并在学院教职工会上公开宣布，例如职称评审、岗位竞聘、业绩分配、评先评优等。

通过以上种种举措，化工学院上下一心，收获了累累硕果。三年来，学院引进五层次及以上人才33名，其中三层次3名、四层次2名、泰山学者1名、青年泰山学者2名。在学科建设方面近三年成绩尤其显著：化学工程与技术获评教育部第四次学科评估B+学科，是山东省省属院校唯一获评B+的理工类学科；化学工程与技术获批山东省一流学科和一流学科高峰计划（经费5000万）、在青高校服务青岛产业发展重点学科（经费1500万）；化学工程与工艺获批山东省新旧动能转换专业对接产业项目（建设经费4800万）；获批山东省生态化工协同创新中心（经费3000万元），为学校争取建设经费1.43亿元。化学工程与工艺和制药工程获批国家一流专业；获批药学一级硕士学位和药学硕士专业学位授权点；获批清洁化工山东省高等学校重点实验室；材料与化工专业学位博士点获批山东省培育建设。

提前谋划 担当作为

制药工程获批国家一流专业的点点滴滴，让刘福胜记忆尤深。从2017年申报专业认证，到2018年进校考核一次性通过，再到2019年报审国家一流专业，刘福胜坦言，这离不开学院的提前谋划。

“相比于化学工程与工艺专业，制药工程专业起步较晚，由于前期投入较少，该专业的教学和科研实验室条件很差，空间面积小、实验设备陈旧。”刘福胜说道，“为了学科更好地发展，我们提前谋划，决定抓住机遇，申报专业认证，以争取学校建设投入。”申报被受理后，时间非常紧张，因为当时的实验室面积、设备台套数和教师人数等都没有达到相应的标准。在校领导的支持下，学院迎难而上，在大学科技园租下了700平米的实验室，准备将教师的科研实验室迁到此处。但因为科技园不是专业的实验室，上下水和通风等都达不到实验条件要求，老师们一开始都不愿意搬迁。面对这样的境况，刘福胜一方面亲自给老师们做工作，劝说大家从大局出发、从专业发展的角度出发，动之以情，晓之以理。另一方面加快推进实验室的改造工作，最终得到了老师们的理解与支持。“实验室改造是利用暑假进行的，那段时间手机24小时不敢关机，就怕出安全事故，因为实验室里面积攒了很多危险化学试剂，安全隐患较多。经全院老师共同努力，终于按期按质完成了实验室的改造、搬迁和设备采购安装工作，为专业认证的顺利通过奠定了硬件保障。”刘福胜说。另外，自评报告的撰写是另一根难啃的硬骨头，由于时间短、基础资料薄弱，自评报告反复修改撰写了许多次，院长书记等学院领导亲力亲为，经学院上下共同努力，自评报告顺利通过专家评审，并最终顺利通过专家进校现场认证考核。通过这次专业认证，显著促进了药学学科的师资队伍建设，原先许多学院想要引进的人才在看了实验室条件后都离开了，但是改造之后，药学学科引进了多位博士和第三层次人才，师资队伍实力明显增强，为药学一级学科和制药工程国家一流专业的获批打下了坚实的基础，学院领导班子也赢得了民心。

“这一切都离不开提前谋划。”刘福胜说：“任何事情，必须提前谋划，抢占机遇，不放弃每一个机会。每年年底我们都会将老师们的年度业绩进行分类收集，这样在日后需要报送材料时，就可以做到省时省力，提高申报效率。”在学院领导的重视下，化工学院积极组织申报各类项目、奖项、荣誉，刘福胜要求学院副职必须亲自落实，不能只做二传手，要将通知传达到符合申报条件的教师本人，学院院长、书记也会出面做老师的思想工作，动员他们报名。这样做不仅推动了副职的工作，提高了工作业绩，也使信息渠道更为通畅，提高了学院老师们的工作积极性。

以身作则 脚踏实地

在其位，谋其政，负其责，尽其事。刘福胜虽然走上了管理岗位，但做到了管理工作与业务工作齐头并进，“业务与管理都做好才能服众，也能对老师们起到带动作用。”刘福胜说。

“没有付出就没有收获，作为学校的中层干部，我认为关键是将精力放在管理工作上，从大局出发，不计较个人得失。干事要对得起良心，不能为了平稳就不付出，这样会影响学科、学院乃至学校的发展。”刘福胜说。周一到周五，他将时间全部用在了管理工作上，为了做到不耽误教学和科研，刘福胜利用业余时间指导学生、修改论文，周末几乎都在学校度过。三年来，他培养硕士生33名，博士生5名。承担省级以上教学改革项目3项，获得省部级教学成果一等奖2项、二等奖2项、三等奖1项，在全校高绩点教科研业绩排名中名列前茅。

在科研方面，他先后主持省部级以上项目13项，企业项目20余项。获中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖3项、二等奖2项，山东省科技进步二等奖3项、三等奖2项，中国石化集团总公司技术发明三等奖2项，山东省专利创新奖2项。发表论文150余篇，被SCI和EI收录100余篇，出版科技著作1部，申请技术发明专利52件，已授权46件。8项科研成果实现了产业化，其中负责完成的（甲基）丙烯酸特种酯系列产品制备、系列（甲基）丙烯酸型阳离子聚合单体制备及产业化、特种聚合单体衣康酸系列衍生物制备、高纯度固体乙醛酸合成新工艺和新型功能化聚氨酯弹性体的可控制备及产业化等技术已分别在齐鲁石化公司、安徽巨成精细化工有限公司、青岛琅琊台集团公司、山东一诺威聚氨酯股份有限公司等实现产业化，最大规模达10万吨/年。已累计实现产值100余亿元，利税20余亿元。

一分耕耘，一分收获。刘福胜秉承着脚踏实地的态度，抓好每一件事的落实，将个人利益放在集体利益之后，立足本职，奉献社会，用自己的真情、真心换来了社会的认可。谈及未来的计划，他说：“还是回归本职把工作做好，力争不辜负学校和领导的信任，尤其要做好化工学科冲A的相关工作。”努力不一定成功，但放弃一定失败，刘福胜不驰于空想，不骛于虚声，重实干、善管理、懂业务。他以不甘平庸的钻劲、心系教育的情怀和默默奉献的精神，在岗位上实现着自己的人生价值，用实际行动诠释了一名教育工作者的高尚情怀。